但你不能因此而无视他。
要处处让他发挥点作用，让他感受到你没了他，就是一件不会自己行动的人偶。
正如此刻，一场中层会议里，在各部门经理主管面前，张天流把计划近一步详解完，不忘对总监问一句：“岳总，您对此有什么建议？”
岳总笑道：“大建议没有，你已经说得很详细了，不过嘛，执行起来还要靠诸位，因此你要多听听大家的意见。”
张天流慎重点头道：“岳总说的正中要点，再完美的计划也要能实施才行，诸位的看法呢？执行途中有什么困难的，大家一起讨论。”
一场会议，开了一个多小时，岳总监一直没走，因为张天流时不时就会请他发言。
其余人都是心照不宣，面上给足岳总监面子，附和不断。
然而这场会议后，每次张天流找这厮开会，这厮都推脱有事，去不了，让张天流全权负责。
没办法，张天流只能上下奔走，一天少则三个会议，多则七八个，忙得不可开交。
他也在这个过程中不断的学习与了解整个应天集团的构造。
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